人は誰でも成長できる。支援する側こそ、信じることから始める。人は必ず成長する力を持っています。支援者がその芽を信じなければ、成長の機会を奪ってしまいます。

スタッフも社員さんも、上下ではなく仲間として共に考え、動く。「支援する側・される側」という一方向の関係ではなく、同じチームの仲間として歩む姿勢が大切です。現場で共に汗をかき、喜びを分かち合うことが信頼を生みます。

「いいものをつくる」「不良を出さない」——それが信頼と誇りを生む。顧客企業にとって最も重要なのは品質です。品質と納期を守ることで初めて「障がい者雇用」という枠を超えた信頼が築かれます。これが企業から「この会社に仕事を出したい」と思っていただける最大の理由です。

利用者もスタッフも、誰も一人にしない。気づき合い、支え合う文化を大切にする。孤立は、人を弱らせ、希望を奪います。グループホームでも、就労の現場でも「つながり」を感じられることが、人生を前向きに変えていきます。

約束を守り、法令を守り、正直に行動する。信頼は誠実さの積み重ねから生まれる。行政からも顧客企業様からも「誠実であること」が最も求められています。不正やごまかしをせず、透明性を持った運営を行うことが、信頼を積み重ねる基盤です。

スタッフも社員さんも「人として尊重し合う」。スタッフも社員さんも同じ「人」です。互いに傷つくこともあるからこそ、「お互いを尊重し合う」指針を大切にします。倫理綱領は支援者だけのものではなく、社員さんも含めた「人として守るべき共通のルール」として位置づけます。

「絶対こうあるべき」という考えに縛られず、それぞれの“普通”を尊重しながら、その人らしい生き方を支える。「絶対こうでなければならない」という考えがこの仕事にはなく、それぞれの「絶対」が異なることを安易に否定せず、自分と他者との違いを受け入れることが大事です。

失敗を恐れず、「まずやってみよう」と言える職場を大切にする。うまくいかなかったことは責めるのではなく、次にどう活かすかを皆で考える。笑顔で声をかけ、気づいたことを伝え合う日常の積み重ねが、チームの信頼関係と前向きに挑戦する力を育てる。